PRO FIRMY

Jsem certifikovaná koučka (ACC), HR konzultantka a mentorka se stovkami odkoučovaných hodin, dlouholetou manažerskou zkušeností a několika externími HR projekty.

Mé profesní základy

  • HR konzultantka a ACC certifikovaná koučka (Advanced World Transport, a.s., BONATRANS Group, a.s., H.A.S, s.r.o., Planeta Montessori základní škola, SCHAFER SCHOOL, SALON WITTOVÁ, TYMPHANY, SATUM Czech, s.r.o.)
  • přes 10 let zkušeností v manažerských pozicích v oblasti financí a HR (Finanční a HR ředitelka firem s miliardovými obraty a tisíci zaměstnanci – OSTROJ a.s., Medicon a.s., Advanced World Transport ,a.s.)

Vzdělání

  • VŠB TU Ostrava, obor Finance, Ing.
  • Manažerské a osobnostní rozvojové kurzy (Management změn, Controllingové kurzy a fóra, Komunikace, Facilitace, atd.atd.)
  • Ericsson colleague International (certifikovaný kurz Koučink jako věda a umění)
  • Neuroleadership, s.r.o. (Cesta k ACC – završený zkouškou ACC dle ICF)

S čím Ti mohu pomoci

  • Pokud cítíš, že firemní kultura nepodporuje růst firmy
  • Tví zaměstnanci odchází nebo nejsou spokojení a nevíš, proč
  • Máš spoustu HR projektů, děláš, co můžeš, ale k rozvoji či spokojenosti zaměstnanců to nepomáhá nebo pomáhá pouze částečně
  • Potřebuješ jinak nastavit organizační strukturu
  • Neznáš potenciál svých zaměstnanců
  • Potřebuješ mít správné lidi na správných místech
  • Nemáš kariérní rozvojový plán
  • Ve firmě vznikají komunikační nedorozumění nebo informace neběží, jak by měly
  • A další…

Příklad, jak ráda pracuji:

  • Ke zjištění potřeb dané organizace používám hluboké důvěrné rozhovory (nejprve s managementem, následně s vybranou skupinou zaměstnanců). Výsledky rozhovorů vyhodnotím do uceleného výstupu.
  • Ke zjištění celkové spokojenosti zaměstnanců nebo slabých míst v HR procesech používám dotazníkovou metodu. Zjistím, v jakých oblastech je největší potenciál ke zlepšení s největším možným dopadem.
  • Projdu si veškeré HR procesy, jak fungují a kdo za nimi stojí. A také, co přináší a jaký mají dopad do firmy.
  • V celém průběhu spolupráce vnímám a vyhodnocuji firemní kulturu.
  • Pokud má firma nastavenou vizi a hodnoty, vycházím z nich a řídím se jimi. Mohu provést test souladu hodnot firmy s hodnotami zaměstnanců.
  • Následně se projekt řídí tím, co je pro danou organizaci v danou chvíli to nejdůležitější.

Potřebuješ vědět víc? Zaujala Tě má nabídka? Budu ráda, když mne zkontaktuješ napřímo.

Mé hlavní zkušenosti z manažerských funkcí

  • Tvorba vizí, strategií a hodnot firmy. Její vyhodnocování a promítnutí až do benefitních systémů konkrétních zaměstnanců.
  • Tvorba a budování HR oddělení a HR procesů.
  • Provázanost HR procesů na firemní VIZI a HODNOTY.
  • Personální procesy od HR Strategie, marketingu až po odchod zaměstnanců včetně jejich případného uplatnění na trhu práce. A vše, co je mezi tím (onboarding, recruitment, mzdová a personální agenda, odměňovací systémy, benefity, kompetenční modely, kariérní plány, systém rozvoje zaměstnanců,..)
  • Vyjednávání a tvorba strategických HR dokumentů s odborovými organizacemi.